Ao analisarmos histórias de sucesso, tendemos a acreditar que basta replicar a trajetória vitoriosa para alcançar os mesmos resultados. Esse pensamento, no entanto, ignora um fator essencial: as histórias que não deram certo. Esse fenômeno, conhecido como viés de sobrevivência, pode levar a decisões equivocadas em diversas áreas, desde investimentos até estratégias de negócios.

“O sucesso é um péssimo professor. Ele seduz as pessoas inteligentes a acreditarem que jamais vão falhar.” – Bill Gates

O que você não está vendo pode ser mais importante

Durante a Segunda Guerra Mundial, engenheiros buscavam reforçar os aviões de combate analisando as partes mais atingidas por tiros inimigos. A lógica parecia clara: se aquelas áreas estavam danificadas, deveriam ser fortalecidas. Porém, o matemático Abraham Wald percebeu um erro crucial nesse raciocínio. Os aviões analisados eram apenas aqueles que conseguiram voltar. As aeronaves que não retornavam poderiam indicar quais eram as áreas mais vulneráveis – e eram exatamente essas que precisavam de reforço.

Essa história ilustra bem como focamos apenas nos sobreviventes, ignorando dados essenciais para uma análise mais completa. No mundo dos investimentos, esse erro é comum: muitos investidores analisam apenas os fundos ou ações que tiveram um ótimo desempenho, sem considerar aqueles que faliram e saíram do mercado. Isso cria uma falsa impressão de segurança e previsibilidade.

O perigo de se cegar para o fracasso

Empreendedores frequentemente se inspiram em casos de empresas bilionárias, mas poucos estudam as inúmeras startups que não sobreviveram. No mercado financeiro, investidores olham para os ativos que prosperaram, ignorando aqueles que naufragaram pelo caminho. Essa visão distorcida leva a um otimismo irrealista, resultando em apostas arriscadas e decisões mal embasadas.

Como escapar dessa armadilha

Para tomar decisões mais inteligentes, é essencial analisar tanto os casos de sucesso quanto os de fracasso. Bem como, diferentes opiniões, até mesmo aquelas que divergem da sua. Isso significa olhar para os investimentos que deram errado, as empresas que não se sustentaram e os erros cometidos por outros.

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Porque entender os riscos é tão importante quanto enxergar as oportunidades.